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Industriemeister/in Elektrotechnik - Fachrichtungsübergreifende Basisqualifikationen (IHK)

"Fachrichtungsübergreifende Basisqualifikationen"

Während des Meisterkurses lernen Sie, sich auf verändernde elektrotechnische Systeme, auf sich verändernde Strukturen der Arbeitsorganisation und auf neue Methoden der Organisationsentwicklung, Personalführung und -entwicklung flexibel einzustellen, um den technisch-organisatorischen Wandel im Betrieb mitzugestalten.
Industriemeister/in Elektrotechnik - Fachrichtungsübergreifende Basisqualifikationen (IHK)

"Fachrichtungsübergreifende Basisqualifikationen"

Während des Meisterkurses lernen Sie, sich auf verändernde elektrotechnische Systeme, auf sich verändernde Strukturen der Arbeitsorganisation und auf neue Methoden der Organisationsentwicklung, Personalführung und -entwicklung flexibel einzustellen, um den technisch-organisatorischen Wandel im Betrieb mitzugestalten.
Industriemeister/in Elektrotechnik - Handlungsspezifische Qualifikationen (IHK)

"Handlungsspezifische Qualifikationen"
Die dritte Qualifizierungsstufe beinhaltet Situationsaufgaben und typische Handlungsaufträge aus dem Arbeitsalltag. mit den Handlungsbereichen "Technik", "Organisation" sowie "Führung und Personal".
Industriemeister/in Elektrotechnik - Handlungsspezifische Qualifikationen (IHK)

"Handlungsspezifische Qualifikationen"
Diese Qualifizierungsstufe beinhaltet Situationsaufgaben und typische Handlungsaufträge aus dem Arbeitsalltag. Sie werden auf die Prüfung der Handlungsspezifischen Qualifikationen mit den Handlungsbereichen "Technik", "Organisation" sowie "Führung und Personal" vorbereitet.
Vorbereitung auf die Industriemeisterprüfung Elektrotechnik
Der/die Geprüfte Industriemeister/-in Elektrotechnik soll nach erfolgreichem Abschluss
- Produktionsabläufe überwachen, über den Einsatz der Betriebs- und Produktionsmittel entscheiden, Material, Bau- und Ersatzteile disponieren
- Arbeitsabläufe planen und sich an der Planung und Umsetzung neuer Arbeitstechniken und Fertigungsprozesse beteiligen, Kostenpläne aufstellen und Planungsprozesse gestalten
- Mitarbeiter/-innen im Sinne der Unternehmensziele führen, zu selbstständigem, verantwortungsvollem Handeln motivieren, Gruppen betreuen, Ausbildung durchführen und Qualitätsmanagementziele kontinuierlich umsetzen.